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    Tu empresa puede operar mejor sin trabajar más.

    Instalamos agentes que contestan WhatsApp, hacen seguimiento a cada cliente y cruzan los datos de tu ERP. Funcionan sobre el software que ya tienes, y las decisiones siguen siendo de tu equipo.

    El diagnóstico tiene entre 6 y 9 preguntas y es gratis.

    innovaos / tu empresa

    > ¿Cuántos leads entraron hoy por WhatsApp y cuáles siguen sin respuesta?

    agente Hoy entraron 14 leads por WhatsApp. 3 llevan más de 2 horas sin respuesta: Ferretería El Roble, Clínica Norte y Distribuidora Andina. ¿Quieres que les escriba con la plantilla de seguimiento?

    fuentes: WhatsApp, CRM

    Ejemplo con datos ficticios.

    Se conecta con SAP, Oracle, VTEX, Shopify, Odoo y WhatsApp Business.

    Dónde ayudamos primero

    Tres frentes que se repiten en casi todas las pymes que nos contratan.

    WhatsApp que no se queda sin responder

    La dueña de una ferretería abre WhatsApp a las ocho de la mañana y va copiando cada mensaje al CRM y a una nota, con la esperanza de acordarse del seguimiento tres días después. Instalamos un agente conectado al CRM. Responde lo que ya está documentado, califica al contacto y le avisa a una persona cuando el caso lo necesita.

    • Respuesta y calificación de contactos
    • Seguimiento que se escribe en tu CRM
    • Traspaso al equipo humano

    El back-office sin copiar y pegar

    Una distribuidora cuadra inventario, banco y punto de venta en tres archivos distintos, y cada lunes alguien rehace el mismo consolidado a mano. Dejamos esos números hablando entre sí.

    • Inventario consolidado entre canales
    • Conciliación bancaria
    • Reportes que salen del ERP o del punto de venta

    Saber qué pasó hoy sin pedir un reporte

    El dueño entra a preguntar cómo van las ventas y se le arma la respuesta en el momento, con lo que hay en la cabeza del gerente. Conectamos las fuentes y armamos el tablero con lo que hay que mirar cada mañana.

    • Consultas con datos reales
    • Tableros para seguir la operación

    Cómo trabajamos

    Primero hacemos el proceso a mano contigo y después lo automatizamos. Así no automatizamos un desorden.

    1. 1

      Diagnóstico

      1 semana

      Nos sentamos con tu equipo y seguimos el proceso como ocurre, no como debería ocurrir.

    2. 2

      Diseño del sistema

      1 semana

      Definimos qué se conecta con qué, quién aprueba cada cosa y qué queda deliberadamente afuera.

    3. 3

      Implementación y validación

      2-3 semanas

      Construimos contra los sistemas que ya usas. Antes de producción revisamos seguridad, lógica de negocio y permisos.

    4. 4

      Operación y mejora

      1 semana + continuo

      Acompañamos la operación mientras tu equipo lo usa, documentamos lo que falla y ajustamos.

    Lo que ya está funcionando

    Dos casos reales, con lo que había antes y lo que quedó después.

    urbaser / servicio al cliente

    La atención dejó de esperar por una persona

    Antes
    Entraban PQR y consultas repetidas que saturaban al equipo humano y alargaban el tiempo de primera respuesta.
    Qué hicimos
    Agentes de IA para la atención de primer nivel y clasificación automática de tickets: lo repetitivo se resuelve solo y lo complejo llega ordenado.
    Resultado
    Las consultas frecuentes se resuelven las 24 horas y la primera respuesta dejó de depender de que alguien alcanzara a contestarla.

    marketfarma / retail farmacéutico

    20 horas semanales de vuelta al equipo directivo

    Antes
    Inventarios desactualizados entre sucursales y compras decididas a ojo. El gerente general pasaba 4 horas cada lunes revisando qué pedir.
    Qué hicimos
    Un Cerebro de Compras que cruza 24 meses de histórico de ventas con el stock real de cada sucursal y arma sugerencias de pedido a proveedores, priorizadas por margen y rotación.
    Resultado
    El 100% de la sugerencia de compra quedó automatizada y el lunes pasó de 4 horas a 15 minutos, sin cambiar el flujo de trabajo de la tienda.

    Tú decides qué puede hacer cada agente

    Cada agente entra con un permiso y una tarea. Lo que queda fuera de esa lista, no lo ve.

    Cada agente con su propio permiso

    Le abres al agente solo los sistemas que necesita para su tarea. Si mañana le toca leer otra fuente, se la abres ese día.

    Lo sensible lo aprueba una persona

    Pagos, descuentos y cambios en tu ERP quedan en cola hasta que alguien del equipo los autoriza.

    Se instala donde ya vive tu información

    Corre en tus servidores o en la nube que elijas. El código y los datos se quedan contigo.

    Tus datos no entrenan modelos

    No usamos la información de tu empresa para entrenar modelos de terceros. Firmamos NDA desde la primera conversación.

    Quiénes somos

    Somos arquitectos que han construido sistemas que no pueden caerse. En Mercado Libre diseñamos infraestructura de alta disponibilidad y soluciones fintech. En la Colombiana de Comercio nos tocó poner de acuerdo la logística y los inventarios entre las tiendas físicas y el e-commerce, con Alkosto y Alkomprar compitiendo por el mismo cliente.

    Cada proyecto arranca dentro de la operación del cliente: nos sentamos con su gente, seguimos el proceso como ocurre y de ahí sale lo que instalamos. El código y los datos quedan a nombre del cliente y nosotros seguimos administrando y mejorando lo que instalamos. Edisson Andrés García Herrera firma la arquitectura de cada proyecto como fundador y CTO.

    Experiencia del equipo y colaboradores

    • Mercado Libre
    • Colombiana de Comercio
    • Globant
    • Accenture
    • Stefanini
    • Rappi
    • AWS

    Los especialistas se suman proyecto a proyecto, según lo que cada cliente necesita.

    Quiénes entran al proyecto

    Para leer con calma

    La Trampa del Software Zombie

    Por qué una empresa termina con sistemas que nadie se atreve a apagar, y qué se puede hacer con cada uno antes de decidir.

    Masterclass de automatización

    Una sesión en vivo donde vemos automatizaciones funcionando sobre n8n y respondemos lo que se pregunte.

    Preguntas frecuentes

    Empieza por el diagnóstico

    Entre 6 y 9 preguntas sobre cómo opera tu empresa hoy. Al terminar sabes qué proceso te está costando más tiempo y con quién hablar.